フリーコンサルタント向け
マッチングプラットフォーム THE CONSUL

・現状、構想策定を終え、システム導入(初回：1.5年後)に向けた計画策定・導入に入る段階
・PLM システムの導入計画策定・導入に関する全体推進/リード（PM支援/PMO）を担っていただく方を募集

大手化学品メーカー様において、海外ERPの刷新PJTが進行中。欧州への導入をSAPで実施したが、米国への導入にあたり、パッケージをD365に変更。プロジェクトを仕切りなおして現在進行中であるが、顧客側体制の見直しに伴いPMポジションを探している。

具体的には、顧客サイドのPMとして、進捗管理、予算管理、課題管理、開発ベンダーからの提出物/成果物の精査確認等の作業を担っていただく予定。

予算約5,000万円～5億円程度、10～100名程度の大規模もしくは複数プロジェクト（ご経験に則してお願いしたいプロジェクトをお伝えする）。
主なミッションは、プロジェクト全体の品質改善を目的とした上流工程からの支援・プロジェクト推進

法務ポータル内におけるChatbot開発を担当していただく方を募集中

・エンド顧客は自動車関連会社、依頼元である元請はSIer
・新しいビジネス戦略を考える業務支援のお題をいただいているが、元請のSEは、コンサルティングファームが作るような資料と比較すると見劣りしてる状態
・今後のビジネスの転換期のため、元請としても絡んでおきたく、コンサルティングファームに見劣りしない資料を作ってアピールしたく、元請メンバーとして参画できる要員を募集

・製造業におけるITインフラ刷新計画策定（ネットワーク/プラットフォーム）
・クライアント側リーダーを補佐しインフラ刷新計画策定・実行をリードする
（例）Prismaの導入計画策定、MS365プラットフォームのグローバル統合等

・製造業におけるサイバーセキュリティ戦略策定
・クライアント側リーダーを補佐しサイバーセキュリティ戦略策定をリードする

・S/4導入済みの企業において一事業部を分社化する動きがあり、それに伴う社内システムの改修が必要
・現在は影響調査/スケジュール・体制検討を推進中
・メインはクライアントのシステム子会社が推進していくが、主にFI領域についてコンサルをアサインし支援していく方針

・既存のECC環境のアップデートを実施、S/4HANA Cloudに切り替えFit to Srtandardのアプローチで推進
・標準機能で対応できない箇所については、BTPを導入し個社要件に対応する方針（BTPは別ベンダーが担当）
・要件定義/デモ＋Fit&Gapを実施し、テストおよびGap部分のBTPの作り込み（別ベンダー）を実施の上、カットオーバーを予定。マルチベンダー体制のためPMOロールも担う

DX推進室のマネージャーの業務支援として、下記を実施
・生成AIの活用検討
・データ利活用サービスの検討
・PoCの戦略的な推進支援
・月一の役員報告資料作成、DX教育支援